潮州万象城智能导视系统案例
一个公司的标志应该比公司的寿命长。当然，可能需要不时地进行改进和更新，但整体的想法应该保持不变，以建立在现有的品牌知名度上。不要把客户的时间和金钱浪费在一个最终会显得过时的设计上。
何为精细化？除了产品质量上、内容上、体验上提升之外，避免产品同质化是很多企业都在思考的问题，在设计师的行业里避免同质化好的手段就是建立与众不同的企业品牌，很多企业也意识到这一点，自然而然品牌的价值对企业来说起到了不可忽视的作用。产品周期中设计师需要创造的价值不同企业和产品都是有生命周期，都会经历“探索期、成长期、成熟期、衰退期”，每个时期企业要完成的产品目标是不一样的，比如在探索期内企业可能还不清楚自己产品的品牌定位，需要产品不断的进行试错，所以设计师需要出图为试错提供多样性的视觉方案；在成长期企业需要不断的占据市场份额，那么产品就需要的组件库和设计规范去完成产品的迭代需求和拉新运营需求；
除了品牌拥有独立品牌的情况，还会有买卖品牌的情况出现，比如父母那一辈都知道的“南人”品牌，早在2008年，南人关闭其线下自营工厂的生产线，开启品牌授权商业模式，也就是说你在网上看到挂牌南人的品牌也许不是受到南人企业的质量把控，这算然和设计无关，但是也从侧面明了品牌的商业价值性。品牌建设方程式讲到品牌建设就一定要讲到教父级人物——乔布斯的故事。在1983年乔布斯对时任百事可乐公司总裁的约翰·斯卡利说了这样的一句话"你是想卖一辈子糖水，还是想跟我一起去改变世界?"，相信对有志向的人来说，这都是一句无法抵挡的话。于是斯卡利毅然来到了苹果公司并担任了苹果公司的CEO。在接下来1984年麦金塔电脑的大卖时候，足以实他们开始改变世界了。
直接与决策者对话与对接人沟通，很难了解到手决策层的品牌设计诉求和想法。并且传话人对于反馈的意见又进行了自己的发挥，这种理解上的偏差或曲解是很难避免的，会造成方案多次修改的恶性循环。项目开始以后，就要与客户建立良好的互动关系，让客户参与到项目中来，客户的建议并不一定是正确的，但是他们们比你更了解行业、产品和服务的优势和劣势。很多设计师很容易忽略这个阶段，在提案的时候才发现在策略层面、大方向上与客户的想法背道而驰。