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品牌竞争的本质是以超级品牌引擎的强大力量压强到品牌针尖般大的点上。品牌是一个点。 这个点就是核心价值。 核心价值就是心智产权。 核心价值要等于一个词。 这背后是一个强大的品牌核心价值推导法则。
除了品牌拥有独立品牌的情况，还会有买卖品牌的情况出现，比如父母那一辈都知道的“南人”品牌，早在2008年，南人关闭其线下自营工厂的生产线，开启品牌授权商业模式，也就是说你在网上看到挂牌南人的品牌也许不是受到南人企业的质量把控，这算然和设计无关，但是也从侧面明了品牌的商业价值性。品牌建设方程式讲到品牌建设就一定要讲到教父级人物——乔布斯的故事。在1983年乔布斯对时任百事可乐公司总裁的约翰·斯卡利说了这样的一句话"你是想卖一辈子糖水，还是想跟我一起去改变世界?"，相信对有志向的人来说，这都是一句无法抵挡的话。于是斯卡利毅然来到了苹果公司并担任了苹果公司的CEO。在接下来1984年麦金塔电脑的大卖时候，足以实他们开始改变世界了。
触点的竞争性分析品牌触点是品牌传播到用户群体的接触点，分为预购体验、售后体验、消费体验三个阶段。首先就是去调查消费者决定购买产品或服务的时候会考虑哪些品牌，在消费场景中有那些因素影响购买抉择。并不是项目都要进行详细的调研，应该根据项目实际情况去制定合理的计划，不过，消费体验、触点研究、行业分析、竞争对手分析这些都必不可少，这些是制定差异化品牌视觉大方向中重要的考量点。通过调研筛选出对品牌有用的数据及信息，下面就是通过这些调研数据进行策略定位。定位通过品牌视觉和营销策略将品牌价值传递到消费者心智中，从而被消费者了解与感知。策略定位主要聚焦在品牌主张、竞争优势、差异化这三个方面。前面品牌核心理念章节已经讲了如何进行品牌定位和挖掘品牌核心价值。主要是利用人格量化表与品牌识别棱镜模型，可以倒回去看看这篇文章《《品牌设计法则》设计师不能于视觉设计》。
从分析到草图再到设计当你放空一切，在纸上通过思维导图去聚焦关键词分析发散时，会容易进入一个创作的佳状态。所以设计之前不要忙着动电脑，在纸上这一个步骤有必要，你可以表达自己的想法。情绪版是设计师优秀的思维灵感工具，我们将品牌定位、品牌个性的关键词相关的图片、彩、调性图片等收集，建立一个包含文字、图像的联想拼贴，用于品牌整体感知，并以此获得设计的方向和灵感。通过情绪版可以直观地获得品牌彩、风格、视觉探索等方向的可能性，并获得相关灵感。