梅州万象城智能导视系统方案公司
品牌竞争的本质是以超级品牌引擎的强大力量压强到品牌针尖般大的点上。品牌是一个点。 这个点就是核心价值。 核心价值就是心智产权。 核心价值要等于一个词。 这背后是一个强大的品牌核心价值推导法则。
直接与决策者对话与对接人沟通，很难了解到手决策层的品牌设计诉求和想法。并且传话人对于反馈的意见又进行了自己的发挥，这种理解上的偏差或曲解是很难避免的，会造成方案多次修改的恶性循环。项目开始以后，就要与客户建立良好的互动关系，让客户参与到项目中来，客户的建议并不一定是正确的，但是他们们比你更了解行业、产品和服务的优势和劣势。很多设计师很容易忽略这个阶段，在提案的时候才发现在策略层面、大方向上与客户的想法背道而驰。
与传统行业相比互联网把客户看作成用户，用户不是购买我们的产品，而是购买我们的服务；就拿PC时代很多的互联网公司来说吧，很多的产品，他们更多靠技术作为驱动力，更多地是靠功能去驱动，而现在的互联网是移动时代更多的是靠服务和内容去驱动。那为什么会变成这样了呢？那是因为我们现在产品迭代速度变得地快，服务的更新速度变得快，市场越发激烈了，用户比原来也更加挑剔了。很多的产品同质化严重，而这种同质化使得用户很难感知到深层的技术体验，所以现在，在互联网中，公司更倾向于把品牌看待成一种“信任关系的机制”。
情绪版、草图、思维导图都可以在提案中呈现，用于陈述我们的创作方案推导过程，这会让方案很具有说服力。提案一般是展示三个不同的方案，有时候甚至是一种方案。如果以数量取胜，做七八个，不但吃力不讨好，还会令人眼花缭乱，取舍。建议有两个温和的方案配一个比较激进的方案。方案的制作需要有一个清晰的思路将自己的设计理念展示出来，从调研分析、策略分析、思维导图、手稿的探索到方案的设计，包括实际应用效果展示，一步一步循序渐进地展示出来。