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我们创建了一个品牌白板，通过做大量的工作让收集项目有关信息，再不断精简，扔掉方向错误的，思路正确的，逐渐论，创意和实践。下面带来了几个讨论点，并有助于让品牌设计项目更集中。不要固执坚持原创，一开始我们不需要原创的想法，再说一遍，不需要原创的想法。从莫扎特到泰勒·斯威夫特，从沃霍尔到班斯基。他们都是先接受别人的想法和概念。那么是什么让他们如此成功呢?他们在别人的基础上注入自己的个性。安迪·沃霍尔(AndyWarhol)的作品有《金宝汤罐头》(Campbell’sSouptin)、《玛丽莲·梦露》(MarilynMonroe)和《香蕉》(banana)。这些是在已有的基础上注入了自己的风格和个性，并达到致化。你的品牌也是一样。让你的企业与众不同的，就需要试着在你的品牌设计中体现出来。有成千上万的面包店。是什么让你的面包店与众不同?是你自己，是你的个性，而不是你提供的服务。
体 品牌是一个体。 一个体是一组独一无二的经营活动。 一组独一无二的经营活动占领核心价值。 纲领 – 蓝图 - 路线 – 取舍 – 兵力 统一部署、分步落地，一举其纲、万目皆张 品牌的成功最终是一个系统的成功， 品牌的竞争是一个系统与另一个系统的竞争。
直接与决策者对话与对接人沟通，很难了解到手决策层的品牌设计诉求和想法。并且传话人对于反馈的意见又进行了自己的发挥，这种理解上的偏差或曲解是很难避免的，会造成方案多次修改的恶性循环。项目开始以后，就要与客户建立良好的互动关系，让客户参与到项目中来，客户的建议并不一定是正确的，但是他们们比你更了解行业、产品和服务的优势和劣势。很多设计师很容易忽略这个阶段，在提案的时候才发现在策略层面、大方向上与客户的想法背道而驰。